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迅越印刷生產管理系統是以精益生產的管理理念為指導，按每間不同的企業進行量身訂制的。今年省政府提出《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要(2008-2020年)》，明確提出與我們加工服務業息息相關的發展規劃。

第一，深化產業升級；
第二，加大企業信息化建設，建立隨時隨地隨需的珠三角信息架構；
第三，扶持企業的品牌化發展，讓“廣東制造”變為“廣東創造”。這標志著未來的廣東企業將是勞動力精簡，高科技運用領先，信息化管理水平高的企業。

因此，迅越這兩年在為印刷包裝企業服務的過程中總結出：現時企業的發展硬件不缺，唯缺軟件，即是高效、省成本、少人手的企業管理、運營體系。現時，有好的設備的企業多，但運用好的管理工具的企業很少。所以，合適的管理系統對廣大企業的幫助是非常明顯的。

合適的管理系統的運用可以幫到企業很多方面：
1. 可減少非直接生產人員（文員、計件、統計）；
2. 可精簡中間管理層（排產、跟單、調度）；
3. 可促進企業組織扁平化改革（高層管理者已經可以對數據一目了然，
    可減少中層的協調壓力）；
4. 可以降低企業的管理和運營成本（無紙化辦公）；
5. 幫助企業推行全面質量管理（數據的便捷獲取，給高層的管理帶來方
    便，可指導管理者制定更高層次的管理措施）；
6. 可有效保留歷史數據，并保證數據的安全性，方便按權限查閱；
7. 減少對人的依賴性，生產管理流程系統簡單、易用，在人員調離職時
     ，新用工很快可以掌握崗位工作。

為什么要選擇我們呢？
1. 懂行（迅越的技術開發人員曾從事印刷企業基層及高層管理工作多年
     ，對行業的技術及管理有豐富的經驗）；
2. 系統開發技術精湛；
3. 有成功案例，可以預約到已實施系統的同行企業參觀交流。